H.G.

Verantwortlicher kaufm. Geschäftsführer, CFO / VP Finance, Admin., Project Execution, GL-/Board-Mitglied
* Monats-/Konzernabschlüsse (fast close) nach IFRS + German GAAP (HGB), mtl. Board-Meetings
mit Gesellschaftern, rollierendem Forecasting je BU / Division international
* Verbesserung d. Angebots-/Auftragswesens, PMO/Project Execution, Compliance
* NWC-Optimierung, straffes Monitoring der Finanz-/Cash-/Treasury-/Liquidity-Plannung
* Optimierung des Auftrags-/Projektcontrollings für das internationale Projektgeschäft im
Anlagen-/Maschinenbau incl. Projektfinanzierungsaspekte
* M&A-Aktivitäten, Due Diligences, Carve Out-Prozesse/Post Merger-Integration
* Turn-Around Management, Business Development-/Ergebnis-/Cash Flow-Sicherung
* IC-Shared Service Level Agreements (in FI/CO, IT, HR, Projektierung, Project Mngt., Finanzierung)
* Verantwortliche LEitung Finanzen & Controlling, HR, IT, Projektierung, Project management,
Purchasing, allgemeine Verwaltung, Vertrags-/Versicherungswesen

Group CFO, Prokurist, Board-/Geschäftsleitungsmitglied
* verantwortliche Bereichsleitung für Finanzen, Controlling, IT, HR/Personal, allgemeine Verwaltung
* Restrukturierung/Sanierung der internationalen Unternehmensgruppe
* Aufbau Produktionscontrolling von 2 Werken in DE + NL, Beteiligungsmanagement
von 12 weiteren Auslands-Entities weltweit in AT, CH, CZ, FR, UK, VAE, CN, IT, RU, SG
im Bereich Sales und After Market/Customer Service
* Konzern-/Monatsabschlüsse (fast close), Business Reviews mit mtl. Board-/VR-Meetings mit
der Geschäftsführung, Gesellschaftern, Aufsichtsrat/Beirat
* Internationales Projektmanagement/-controlling (nach IFRS/PoC) + local GAAP, auch Swiss GAAP
(OR)
* Internationale Transfer-/Verrechnungspreise + steuerl. Angemessenheitsdokumentation,
IC-Shared Services (IT, HR, Finanzierung/Cash-Pooling)
* Net Working Capital-/Cash Management Optimierung, Unternehmensfinanzierung
* Koordination Bankenkonsortium + Versicherungsunternehmen (Avalgebern)
* Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Steuerberater/Wirtschaftsprüfer, Gesellschafter,
sonstige externe Stakeholder

Direct Support des CFO/Geschäftsführung der Teilkonzerne KUKA Robotics/KUKA Industries
der börsennotierten KUKA AG, Augsburg/DE
* Strategische Planung, Neuausrichtung von Business Units + deren Geschäftsmodelle,
Business Development und Szenarienentwicklung (Simulation/Business Engineering)
* Business Pläne für Business Development + Szenarien (MRP = Mittelfristige Planung)
* Erfolgreiche Einführung/Optimierung eines integrierten ganzheitlichen Berichts-
wesens im Bereich Planung/Budgetierung/Finanzierung/Controlling/"rolling forecast",
KPI's roll-out
* Optimierung der mtl. Konzernabschluss-/-Jahresabschlußerstellung (fast close) nach IFRS,
local GAAP's u.a. HGB, Swiss GAAP, UK GAAP etc., dabei
* Einführung/Aufbau Kosten-/Leistungsrechnung, Kostenträger-/Auftrags-/Projekt-
controlling/Projektmanagement inkl. Vertragswesen, Risiko-/Cash Management, insbesondere
für Gesellschaften in DE, CH, AT, NL, BE, CZ und CN
* Optimierung der Produktionsdurchlaufplanung (lead time), Einführung/Umsetzung des
Produktionscontrollings inkl. BAB, Maschinen-/Std.-Sätze, %-Zuschlagssätze => Effizienz-
steigerungen an den Produktionsstandorten in DE (rd. 500 MA), CZ (rd. 300 MA),
in CN (rd. 320 MA)
* Ansprechpartner für sämtliche FI-/CO-Anforderungen bei der Migration von SAP R/3
nach SAP S/4 Hana => hier: Entwicklung einer Mitlaufenden Kalkulation für (Groß-)
Projekte (Blue Print, Customizing, Testing, Going Live/Hyper Care)